实战案例：用AI提示词制作银行数字人民币推广方案PPT，从场景痛点到商户拓展16页

你是一位国有大行数字银行业务专家。某城商行零售银行部四季度数字人民币推广方案16页：

1. 汇报对象：行领导（分管副行长+各部门总），语言风格：稳健、准确、不用「颠覆」「All in」等互联网词
2. 概念红线（全篇遵守）：
   - 数字人民币是中国人民银行发行的法定货币（M0现金等价），不是加密货币、不是稳定币、不挖矿、不计付利息
   - 表述统一用「数字人民币（e-CNY）」，不与第三方支付做贬低式对比
3. 16页结构：
   - P1封面/P2汇报摘要（目标+举措+资源请求一页）
   - P3-4 政策背景与人行考核口径
   - P5-6 我行现状与差距（钱包数/月活/商户数对标同业）
   - P7-9 三大场景：政务缴费、公共交通、校园园区
   - P10-11 商户拓展：收单零费率窗口期策略、菜场小微商户攻坚战
   - P12 用户增长：代发工资批量开钱包、网点开户交叉转化
   - P13 合规与风控：反洗钱、限额管理、适老化
   - P14 KPI拆解表（到月到支行）
   - P15 资源需求与协同事项
   - P16 推进时间表
4. 风格：央行红#B01F24 + 科技蓝#1B4F8A + 白底，端正克制，图表规范，不用炫酷渐变

[P5 现状页]
生成「我行数字人民币业务现状」页，分三行：
- 累计开立个人钱包：[数据由业务部填入]，其中四类钱包占比、月活钱包数
- 对公钱包与受理商户：已签约商户数、活跃商户占比
- 交易：累计交易笔数/金额、客单笔数
要求：每个数字后用灰色小字标注数据口径与日期（如「截至2026.9.30，行内系统口径」）；未提供的数字一律留[待填]占位，禁止编造

[P6 对标页]
生成同业对标柱状图页：
- 对标三家同梯队城商行（匿名A行/B行/C行）的月活钱包渗透率
- 我行用央行红柱子，对标行用科技蓝灰柱
- 结论条：我行钱包开立量居中游，月活渗透率落后标杆行12个百分点，差距在场景而非开卡

[P7 政务缴费场景页]
生成场景切入页：
- 痛点：居民缴水电煤步骤多，中老年群体跨App操作难
- 方案：数字人民币钱包直连缴费平台，网点大屏+社区推广员协助开通
- 数据卡：预计单场景带动月活钱包[待评估]个，缴费交易笔数[待评估]
- 协同：需政务合作部对接市缴费平台，10月底前完成接口联调

[P10 商户拓展页]
生成商户策略页，分两栏：
- 窗口期打法：利用数字人民币收单零费率（相较银行卡收单成本优势），主攻对手续费敏感的菜场、餐饮小商户
- 菜场攻坚战：选3个标杆菜市场，地推团队驻点1个月，统一制作受理牌+商户培训，目标新开受理商户2000户
- 底部风险提示：零费率为阶段性安排，需同步向商户做好费率政策未来调整的预期管理

[P13 合规风控页]
生成严肃三栏页：
- 反洗钱：钱包实名分级、大额与可疑交易监测并入行内反洗钱系统、一类钱包面核要求
- 限额与权益：按钱包等级执行交易限额，营销权益不得诱导超需求开立
- 适老化：保留网点人工协助、纸质指引卡、大字版操作海报，避免只推线上
- 语气参照监管文件：准确、中性、引用具体管理办法名称处用[办法全称以人行最新文件为准]

[P14 KPI拆解页]
生成矩阵表格：
- 行：个人钱包净增、月活钱包、对公商户、交易笔数
- 列：10月/11月/12月目标，再拆到23家支行（示例拆分行：城区行70%/县域行30%）
- 每行配责任部门列（零售部/网络金融部/支行）
- 底部说明：月度目标按季度总目标4:3:3节奏分配，月末通报红黄灯

[P15 资源需求页]
只列三项具体诉求：营销费用预算[金额待批]、地推外包人员40名/月、科技部接口开发人天80个

1. 合规终审：
   - 全篇搜索「加密货币/虚拟币/区块链理财/挖矿」等错误表述，必须为0
   - 所有监管表述中性准确，无贬低第三方支付措辞
   - 每个数据有口径标注或[待填]
2. 视觉规范：白底为主，央行红仅用于标题/我行数据/重点结论，科技蓝用于辅助；无渐变、无阴影特效、无卡通图标，图标用线性商务风
3. 页眉页脚：行徽占位+「机密·内部资料」+部门+页码
4. 版本：输出PPTX便于各处室会签修改；另出一版PDF用于汇报留档
5. 汇报时长：16页20分钟，领导最可能追问的三处：月活怎么保证、菜场地推成本、零费率退出预案