PPT提示词案例
实战案例:用AI提示词制作精品咖啡品牌天使轮融资BP,从单店UE到18个月开店计划16页路演版
发布时间:2026年09月21日 09:23:04以三线城市精品咖啡品牌「山与豆」天使轮融资500万为真实场景,演示如何用Gamma完成16页墨绿+暖棕配色的投资人路演BP,覆盖市场切口、单店UE模型、复购数据、供应链壁垒和18个月开店计划的全流程,附融资型PPT的提示词写法与踩坑记录。
背景
三线城市精品咖啡品牌「山与豆」(2家直营店,主打SOE单品和本地烘焙工厂,单店月均营收21万元、净利率17%)准备融天使轮500万元,资金用于开店和供应链。需要一份16页路演BP,听众是看过上百个消费项目的财务投资人,留给创始人讲述的时间只有12分钟。
融资BP和招商PPT是两种生物:加盟者问「我多久回本」,投资人问「这盘生意能不能10倍长大」。AI最容易做成的样子是情怀满满但UE算不清、市场大而无当、页页都是金句没有数字、或者把三线城市故事讲成瑞幸平替。
第一步:融资叙事线先行
提示词
你是一位消费品牌FA和路演教练。山与豆咖啡天使轮16页BP:
1. 听众画像:看过100+消费项目的机构投资人,只信三样:真实数据、清晰切口、可验证的单位经济
2. 叙事主线(一句话):在三线城市做「高复购社区咖啡」,用本地烘焙工厂把供应链成本打下来,密度优先
3. 16页结构:
- P1封面(一句话定位+融资轮次)
- P2一页摘要:开几家/赚多少/融多少/钱花哪
- P3-4 市场切口:三线城市咖啡渗透差+外出人口回流,避开与瑞幸/星巴克正面战场
- P5-6 我们是谁:2店实拍、创始团队(供应链+门店运营背景)
- P7-9 单店UE:月营收21万拆解、毛利62%、净利率17%、9个月回本
- P10 复购与会员:会员复购率41%、月均到店6.3次(真实小票数据)
- P11 供应链:本地烘焙工厂直供,原料成本比外采低18%
- P12 竞争格局:用价格带×复购频次的2x2图,说明空白位置
- P13 18个月计划:新开12家店的城市密度路线图
- P14 财务预测:保守/中性两档,给关键假设
- P15 融资条款:500万/出让15%/资金用途环形图
- P16 联系方式+一句愿景
4. 风格:墨绿#1F3D2B + 暖棕#A67B5B + 米白#F5F1E8,克制、数据优先、咖啡质感
5. 红线:所有预测给假设和区间,禁止「千亿市场」式空话,每页只有一个核心数字
第二步:摘要页与市场切口(Gamma)
提示词
[P2 一页摘要]
生成融资摘要页,顶部一句话定位「三线城市的高复购社区咖啡」;
下方4个关键数字卡片横排:
- 2家直营门店
- 单店月营收21万 / 净利率17%
- 会员复购率41%
- 本轮融资500万·出让15%
墨绿底+米白大数字+暖棕描边,数字60pt以上;底部一行小字资金用途预告
风格要求:像投资备忘录,不要促销感
[P3 市场切口页]
生成图文页:左侧放一张三线城市商业街清晨的写实照片占位[实拍图];
右侧三个短论点,每论点一个图标:
1. 三线城市现磨咖啡渗透率仅为一线的1/4(标注数据来源占位[艾媒/美团数据])
2. 瑞幸打价格带下方、星巴克只进核心商圈,社区日常场景空白
3. 返乡年轻人带回饮用习惯,本地供给不足
禁止使用「万亿赛道」「千亿蓝海」字样
产出:摘要页被投资人拍照存档最多。踩坑:Gamma默认会写「千亿蓝海」式营销文案,必须显式禁止空话并把每页核心数字压到一个。
第三步:单店UE三连页
提示词
[P7 营收拆解]
生成单店月度营收拆解页:
- 用横向堆叠条形图展示21万构成:现制饮品15.8万 / 烘焙3.2万 / 豆子零售2万
- 右侧三个小数据:日均杯量286杯、客单价18.4元、营业30天
- 底部注明「基于2店连续6个月真实经营数据」
暖棕条形+墨绿坐标轴,米白底
[P8 利润与回本]
生成单店损益简表+大数字:
表格列出:毛利率62%、房租占比14%、人工22%、净利17%(约3.6万/月);
右侧一个大数字「9个月回本」,下方小字:初始投资约32万(装修+设备+首期房租押金)
[P9 假设说明页]
生成保守/中性两档情景卡片:
- 保守:日均240杯、净利率14%、回本11个月
- 中性:日均286杯、净利率17%、回本9个月
明确列出共同假设:不依赖外卖补贴、房租不超过营收15%、第4个月达盈亏平衡
这一页的目的是让投资人看到我们知道数字的边界
产出:单独设一页「假设说明」反而成了加分项——投资人最警惕只报喜的团队。踩坑:AI一度把净利率和毛利率混为一谈,必须明确列出科目占比,让17%有出处。
第四步:竞争位势、计划与条款
提示词
[P12 竞争2x2图]
生成2x2象限图:横轴价格(低→高),纵轴复购频次(低→高);
- 左下:便利店咖啡;右下:瑞幸库迪(低价高频,标注「主战场」)
- 左上:独立精品馆(高价低频);右上:山与豆(社区高频+中价)
用暖棕圆点标注自己,其余墨绿,象限留白要大,一眼看到空白位置
[P13 开店路线图]
生成18个月时间轴:M1-6同城新开4家验证密度模型→M7-12进入邻近2城各2家→M13-18共12家;
每个节点标注关键里程碑:中央厨房产能、区域品牌搜索量、单店模型复制偏差率
用墨绿时间轴+暖棕节点
[P15 融资条款]
生成条款页:左侧大数字「500万元 / 出让15%」;
右侧资金用途环形图:新店扩张55%、烘焙工厂升级25%、数字化10%、团队与储备金10%;
底部一行:本轮投后估值3300万,预计下一轮在门店达10家时启动
产出:竞争2x2让「我们到底和瑞幸什么关系」一目了然。踩坑:环形图第一次生成的用途占比加总不等于100%,生成后务必人工核对数值,AI对数字加总不可靠。
第五步:视觉收口与路演备注
提示词
1. 字体:标题用思源宋体(咖啡气质),正文和数字用思源黑体,数字比文字大2号
2. 每页页脚:山与豆·融资材料·保密字样,统一墨绿小字
3. 图:仅在P1/P5/P13放图,其余页用图表和留白,避免咖啡馆美图稀释信息密度
4. 演讲备注:为每页生成一句30字以内的口播稿,P10复购页必须讲「数据来自小票不是问卷」
5. 备份页:另生成3页附录(选址清单、供应商合同要点、竞品盲测数据)应对提问但不进主讲
成果与复盘
BP在两场路演后收到3家机构的尽调邀请,其中一家明确评价「UE和假设边界讲得比多数连锁项目清楚」。16页PPT制作1天、与创始人核对真实数据2轮,定稿后团队还把P9的假设页沿用到了内部经营会。
6条可复用清单
- 融资BP第一页摘要页必须有「数字四件套」:店数、单店模型、复购、融资额,让投资人30秒知道你是谁
- 每页只允许一个英雄数字:21万、62%、41%、9个月,多了谁都记不住
- 预测必给两档+共同假设:保守/中性并列,主动暴露数字边界反而建立信任
- 竞争用象限图不用对比表:2x2图一眼讲清「我不打瑞幸」,比写三段文字高效
- 资金用途加总要人工核对:AI生成的百分比可能不等于100%,所有财务数字二次复核
- 美图让位给图表:消费品BP最大的坑是每页都是拿铁拉花,投资人要看的是小票和损益