PPT提示词案例

实战案例:用AI提示词制作人工智能产业园招商推介PPT,从产业定位到政策包与落地节奏19页

发布时间:2026年09月23日 08:40:00

以二线城市高新区「云枢智港」人工智能产业园首发招商推介会为真实场景,演示如何用Gamma完成19页靛蓝+电光青的招商PPT,覆盖区域产业基础、园区定位与空间、算力配套、三层政策包、目标企业画像、友城竞品对标、入驻流程与300天落地节奏,附政府类PPT的数字口径、政策可信度与B端招商叙事的提示词写法和踩坑记录。


背景

某二线城市高新区管委会联合平台公司,推出新建人工智能产业园 「云枢智港」(18万㎡研发办公+6万㎡智算中心配套),要在首发招商推介会上面对80余家被邀AI企业、基金和媒体做宣讲,需要 19页招商PPT。

招商PPT和融资BP完全不同:企业方不是来听愿景的,他们只想算清一笔账——来这里,我能省多少钱、多快投产、人才招得到吗、政策会不会换届就变。AI最容易做成的样子是科幻城市效果图堆满、政策写成大字口号、补贴只有数字没条件、友城对比变自夸、通篇没有一张能帮企业算账的表。

第一步:企业算账逻辑与19页骨架

提示词

你是一位头部产业园区的招商操盘手,懂企业选址决策链。为云枢智港AI产业园制作19页招商推介PPT:

1. 风格:靛蓝#162A5A(稳重政府底色)+电光青#19C3D1(科技强调)+浅灰白底,
   数字粗无衬线;园区效果图只用线框等距插画风,禁止科幻城市渲染大图和领导照片
2. 19页结构:
   - P1封面:云枢智港·人工智能产业园首发招商(高新区管委会主办)
   - P2一屏看懂:18万㎡研发空间/800P智算算力/三年50亿产业基金/目标入驻200家
   - P3为什么是现在:本市AI产业基础四数(相关企业420家、营收310亿、高校12所、人才池8.6万)
   - P4区位与交通:高铁28分钟到省城、机场40分钟、地铁2号线园区站(示意地图)
   - P5园区定位:一港三园(算力底座园+算法应用园+场景验证园)
   - P6空间产品:研发楼/独栋总部/中试厂房三类面积段与层高承重参数表
   - P7算力配套:800P智算中心、机柜租赁指导价、入驻企业首年算力券
   - P8三层政策包总览页(租金/人才/研发,各列上限与申领部门)
   - P9-P10 政策细则一:租金三免两减半+装补,给算账示例(1000㎡团队首年省148万)
   - P11政策细则二:人才包(购房补贴/子女入学/个税奖励)
   - P12政策细则三:研发补贴+场景开放清单(城市治理/制造/医疗12个真实场景)
   - P13产业基金:50亿母子基金结构、投资阶段、返投比例说明
   - P14目标企业画像:四类(大模型区域中心/行业应用/智能硬件中试/数据服务)
   - P15友城竞品对标:本市vs两个对标城市(租金/电价/算力/补贴/人才成本五维表,数据标来源)
   - P16运营服务:一站式政务站、知识产权、法务税务、招聘日、供应链对接日历
   - P17入驻流程:洽谈到投产6步+每步时限(合计最快45个工作日)
   - P18 300天建设与招商节奏甘特图(载体交付/算力上线/政策窗口/二批招商)
   - P19对接页:招商团队联系人占位+二维码占位+近期考察开放日

3. 红线:
   - 每项政策必须写「适用条件+兑现部门+名额/时限」,禁止只写「大力扶持」
   - 所有补贴标注「以正式政策文件为准」小字
   - 对标城市数据必须标注公开来源(政府公报/公开招租公告),不得贬损
   - 不承诺企业经营结果(产值、上市),只承诺园区要素与服务

第二步:一屏看懂、产业基础与空间(Gamma)

提示词

[P2 一屏看懂]
生成招商封面页:靛蓝底,四个电光青描边大数字「18万㎡」「800P」「50亿」「200家」,
白色小字分别标注「研发与中试空间」「智算中心算力规模」「三年产业基金规模」「三年目标入驻企业」,
底部小字:数据为规划目标,具体以正式发布文件为准
不要城市渲染图,不要装饰图标堆砌

[P3 产业基础]
生成数据页:左侧四个基础卡片(AI相关企业420家/产业营收310亿元/相关高校12所/
AI从业人员8.6万人),右侧一句结论条:不是从零造园,是在现有产业密度上做聚集;
底部来源小字:市统计局2025年度公报、高新区经发局口径

[P6 空间参数表]
生成三列产品参数表:
研发楼层(200-2000㎡分割、标准层高4.2m、承重400kg/㎡)、
独栋总部(2000-6000㎡独立冠名、首层6m大堂)、
中试厂房(800-4000㎡、层高7.5m、承重1000kg/㎡、货运通道3.5m);
表格用电光青细线,数字加粗,备注:可定制改造,免租期内含装修期

产出:P2四个数字全部改成「规划目标」口径是过会审核时宣传部门专门要求的——招商PPT的数字第一原则:是目标就标目标,是实绩就标来源。空间参数表是企业工程团队第一时间拍照的页,层高承重必须精确到可做决策。

第三步:政策包与算账示例(全场最核心)

提示词

[P8 政策总览]
生成三列政策包总览:
租金包(三免两减半+最高200元/㎡装修补贴|限产业方向目录内|经发局兑现|当年度名额60家)、
人才包(购房最高50万补贴+协调子女入学+个税地方留成奖励|人社局|常年受理)、
研发包(研发投入10%后补助上限300万+算力券最高30万|科技局|每年4月申报);
每列底部统一小字:适用条件与名额以正式政策文件为准

[P9 算账示例]
生成一页算账计算器风格:案例假设「一家30人算法应用团队租1000㎡研发楼」,
逐项列出首年节省:免租期9个月约90万、装修补贴20万、算力券30万、
人才个税奖励约8万,合计高亮电光青「首年综合减负约148万元」;
右侧一行前提条件:企业需符合产业目录、注册纳税关系在园区、算力券限指定智算中心使用
[不要]把测算写成承诺,页脚标注「测算示例,以实际签约与政策为准」

[P12 场景清单]
生成场景开放表:12个真实场景分三行(城市治理4个:交通信号优化/政务热线/安防巡检/管网预测;
智能制造4个:质检/排产/设备预测维护/能耗优化;医疗4个:影像辅助/随访/病案结构化/药事审核),
每个场景标注开放单位与合作模式(揭榜挂帅/采购/联合实验室)

产出:算账示例是全场被企业代表拍照最多的一页。踩坑:第一版Gamma把政策写成「重磅优惠、限时抢驻」售楼处话术,改为每项政策都带「条件+部门+名额」三要素后,企业CFO才敢相信。算力券必须限定「指定智算中心使用」——这是园区用政策撬动算力出租率的真实设计,写出来反而显得专业。

第四步:对标、流程与300天节奏

提示词

[P15 友城对标]
生成三城对标表(云枢智港 vs A城同类园 vs B城同类园):
五维行——研发楼租金(1.5/2.8/2.2元每㎡每天)、大工业电价(0.62/0.71/0.68)、
算力指导价(每P每日4500/6200/5600元)、主力补贴上限(300/500/400万)、
算法岗平均年薪(38/52/45万);
本市五列中租金、电价、算力、人才四格淡青底(成本优势),补贴格保持白色(诚实承认不是最高);
底部来源:各园2026公开招租公告、各市统计年鉴、招聘平台薪酬报告
[不要]「碾压」「遥遥领先」等字样

[P17 入驻流程]
生成6步横向流程:意向洽谈(3日)→选址确认(5日)→政策预审(7日)
→签约与注册(10日)→装修与消防(15日)→投产(5日),合计最快45个工作日;
每步下方标注责任方(招商局/平台公司/政务站/企业),流程条用电光青递进填充

[P18 300天节奏]
生成甘特图:横轴T+0至T+300天,
四条泳道——载体交付(一期T+30、独栋T+120、中试T+180)、
算力上线(首批200P T+45、满配800P T+200)、
政策窗口(申报指南发布T+15、首批兑现T+150)、
招商批次(首发会T+0、二批T+100、三批T+220);
里程碑用菱形电光青标记

产出:对标页故意把「补贴不是最高」留成白格——招商负责人说「企业自己会查,我们承认补贴中等但要素成本最低,比五项全胜的假表可信」。300天甘特图让企业知道算力何时能用、政策何时能报,把「会不会换届变卦」的焦虑变成可排期的时间表。

第五步:会场交付与合规收口

提示词

1. 全套页脚统一「云枢智港招商中心|推介材料,政策以正式文件为准」,页码X/19
2. 演讲配比20分钟:P1-P4四分钟(底气)、P5-P7四分钟(产品)、P8-P13八分钟(钱与场景)、P14-P19四分钟(流程与节奏)
3. P19只放对接信息:3名招商总监电话占位、考察日日期、企微二维码占位;不放假二维码
4. 导出16:9 PDF主会场版;另导P9算账+P17流程两页A4《洽谈话术卡》供招商经理一对一使用
5. 全套不出现任何在任领导姓名与照片,避免政务合规风险;效果图全部线框等距插画

成果与复盘

首发会后30天内,P9算账页和P17流程页直接促成23家企业进入选址阶段,8家签约(含2家智能硬件中试客户,正是空间参数表精准筛出的类型)。PPT由招商部用Gamma成稿+政策法规科核口径,1.5天完成。政府类招商PPT的最高技巧是「克制的诚实」:承认补贴不是最高、标注所有条件与时限、数字带来源,企业反而比看十条优惠口号更敢下注。

6条可复用清单

  1. 每个政策带三要素:适用条件+兑现部门+名额时限,口号式政策页一律删
  2. 算账页做计算器不做承诺:具体企业画像+逐项减负+前提条件+「测算示例」页脚
  3. 目标数字标身份:规划目标写「目标」,历史数据带来源,二者绝不混用
  4. 对标表敢留一格白:承认非补贴最高,用租金电价算力人才的成本优势取胜
  5. 流程给总时限:45个工作日6步+每步责任方,把招商口头承诺压缩进时间轴
  6. 效果图只许线框风:科幻渲染图和领导照片都不进招商PPT,合规与专业同时守住