实战案例：用AI提示词制作微短剧平台自制剧立项投资PPT，从赛道盘查到单剧ROI与排播带17页

你是一位服务过头部长视频平台的内容投资财务顾问。请为竖屏短剧平台「火花剧场」（月活1800万、2026以分账采买为主）设计一份面向董事会投委会的2027年度自制剧投资立项PPT骨架，要求：

1. 决策导向，不要品牌宣传腔。全篇回答5个问题：赛道还能不能进、我们凭什么自制、钱怎么花、账怎么算、风险怎么兜
2. 严格17页，每页给我：页码、页面类型（封面/目录/数据页/模型页/矩阵页/结论页）、核心论点一句话、必须出现的1-3个数字（用占位符标注如【行业规模】）、建议图表类型
3. ROI测算页必须拆出可答辩的假设变量：单部制作成本、投流ROI阈值、回本周期、爆款率、长尾分账，不得只给结论
4. 给出建议配色：影视娱乐行业但面向严肃投委会，主色一个深色+一个点缀色，注明色号
5. 标注哪3页是投委会最可能追问的「死亡之页」，每页预设2个刁钻问题

请在Gamma中生成以下页面，整体风格：深紫#1E1440背景，金色#E8B547数据高亮，白色无衬线字体，页脚统一「火花剧场 · 2027自制内容投资 · 机密」，禁止装饰性胶片爆米花插画。

P2 行业赛道页（上下两段）：
- 上半页：2022-2027中国微短剧市场规模柱状图（数据占位：2024【504亿】、2025【680亿】、2026E【845亿】、2027E【1010亿】），柱体深紫、2027E柱体金色
- 下半页：三句结论横排卡片——用户时长占比【35分钟/日】、付费率是长视频的【2.3倍】、IAA+IAP混合变现渗透率【41%】
- 图表类型必须用柱状图表达年度规模，禁止用饼图

P3 监管与供给侧页：
- 左侧时间轴：备案制、分类分层审核、推精品化三个政策节点（2024-2026）
- 右侧结论框：政策抬高中小玩家合规成本，备案储备能力=准入壁垒，平台型公司相对受益
- 用纵向时间轴组件，不要表格

P4 平台现状盘（漏斗图）：
- 曝光→下载→注册→付费用户漏斗，四级数据【DAU 620万】【新增转化72%】【付费用户138万】【ARPPU 186元】
- 右侧文字：我们的短板是内容受制于人——头部剧分账成本同比上涨58%，而自制能力为0
- 漏斗必须上宽下窄，金色标出付费层

P7 题材组合矩阵页（2x2战略矩阵）：
- 横轴：制作成本（低→高），纵轴：平台用户验证度（已验证→新题材）
- 四象限各放2个题材方向：
  左下基本盘：男频战神、女频甜宠（低成本已验证，走量）
  左上利润区：家庭伦理、银发情感（低成本高验证，毛利率最高）
  右下试验田：古装悬疑、科幻无限流（高成本新题材，每季2部试水）
  右上战略区：精品短剧（品牌冠名+长视频分销，树标杆）
- 气泡大小代表建议投资部数占比：基本盘40%、利润区35%、试验田15%、战略区10%
- 用气泡象限图，不要用表格

P10 单剧ROI模型页（死亡之页，用瀑布图+假设表）：
左侧「单部基准剧现金流瀑布图」，从投流充值流水逐项加减：
充值流水【100】→平台分成30%→投流成本45%→内容成本摊销12%→支付渠道3%→单部净利率【约10%】
（瀑布图必须用绿色增加项、红色扣减项、金色净利润终点柱）
右侧「假设变量表」四行，每行给基准值+乐观值+悲观值：
- 单部制作成本：基准【55万】/乐观45万/悲观75万
- 首日投流ROI：基准1.05/乐观1.25/悲观0.85
- 7日回本率：基准82%/乐观95%/悲观60%
- 30日长尾分账占比：基准18%/乐观28%/悲观8%
页脚加一行小字：基准情景下单部净利润约10万元，组合年化靠部数规模+爆款长尾，而非单部暴利

P11 爆款率与组合收益页：
- 用阶梯柱图表达：全年规划60部，盈亏结构=亏损部20%、微利部55%、爆款部25%（单部净赚80-300万）
- 右侧蒙特卡洛式一句话结论：按历史爆款率25%测算，组合层面年度净利润区间【3200万-5600万】，对制作成本最敏感（敏感度±34%）
- 禁止承诺具体爆款剧名，写「概率组合」而非「押中一部」

P12 资金投入节奏页（死亡之页，双轴组合图）：
- 柱状：四个季度自制投入金额节奏 Q1【1200万】Q2【1800万】Q3【2200万】Q4【2800万】（爬坡制）
- 折线：累计回款回收比例，Q4末达到【94%】
- 说明：不一次性申请全年8000万，采用季度解锁制——上一季度投流ROI连续两周低于0.9自动暂停下一批开机

P13 排播带页（横向甘特图）：
- 三条排播带：周一三五午间家庭伦理带、每日晚间黄金甜宠战神带、周末精品古装带
- 甘特条标注60部开机-上线节奏，开机到上线周期【25-35天】
- 金色高亮暑期与春节两个充值旺季前45天的开机窗口

P15 压力测试页（死亡之页，三情景对比表）：
| 情景 | 爆款率 | 投流CPI | 年度净利 | 现金占用峰值 |
| 乐观 | 30% | 下降10% | 5600万 | 2600万 |
| 基准 | 25% | 持平 | 4100万 | 3100万 |
| 悲观 | 15% | 上涨20% | -900万 | 4400万 |
下方三条风控机制：季度解锁止损、投流日耗熔断线、版权分销回收兜底（出海+长视频二轮）
红色只允许用在悲观行与风控标题，全篇其他位置不出现红色

P1 封面：深紫底，居中金色大字「2027年度自制内容投资立项」，副标题「从分账采买到自制组合：8000万季度解锁预算 · 目标组合净利率12%」，底部汇报人/日期占位，极简不要任何剧照
P16 结论与请示页（只放3行）：
1. 申请2027自制内容预算8000万，季度解锁、熔断管理
2. 承诺基准情景组合净利率不低于10%，现金占用峰值控制在3500万内
3. 请投委会授权Q1启动1200万、Q2末凭数据追加
P17 备询附录：预留4个常见追问的答案卡——为什么不自建团队而用工作室承制、投流账户归属、演员成本通胀对策、备案储备进度
全篇统一样式指令：数字金色#E8B547加粗、每页只一个主图表、正文字号不小于18pt、所有财务数字替换为真实数后需财务签字