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实战案例:用AI提示词制作eVTOL城际空中出行运营公司A轮18页融资PPT,从适航取证到单架次毛利的低空经济叙事

发布时间:2026年10月02日 16:27:51

以一家拿到珠三角城际载人航线筹备资质的eVTOL运营公司A轮路演为真实场景,演示如何用Gamma产出18页融资PPT,完成从万亿低空经济叙事到适航取证节奏、起降点网络、单架次毛利模型、机队扩张与退出路径的完整投资人叙事。附一页一结论的标题写法、政策数据必须标注来源与年份的事实纪律、单架次经济模型的拆分逻辑、运营而非整机制造的估值故事,以及AI做航空类BP最常见的eVTOL机型乱编参数、取证周期过度乐观、把亿航当对标算毛利、起降点凭空审批、收入预测无单位、图片生成科幻飞船等踩坑记录。


背景

一家成立两年的低空出行运营公司「云帆通勤」完成天使轮后启动A轮融资,计划融资1.2亿元,用于珠三角城际航线筹备、起降点(vertiport)租赁改造与首批3架eVTOL采购订金。团队不造飞机,定位是运营与流量平台:绑定整机厂适航取证节奏,拿航线、建起降点网络、卖票与包机,类似低空版航空公司。

航空航天类BP是AI最容易写飞的品类:把eVTOL参数编得像飞碟、TC/PC/AC取证概念混用、对标亿航却用整机商毛利、起降点像不需要审批、收入预测动辄万亿但没单位。而A轮投资人(产业基金、地方引导基金、出行平台战投)对取证节奏与单架次经济的拷问极细。本案例演示如何用Gamma一个工作日产出18页经得起第一次尽调追问的路演稿。所有适航政策、补贴金额、对标数据均以公开口径示意,正式版须由财务与法务核对。

第一步:叙事骨架与资料底稿

提示词

你是做过民航、出行平台与低空经济项目的投行级融资材料顾问。为「云帆通勤」(eVTOL城际载人出行运营商,非整机制造商)制作A轮18页中文融资PPT(Gamma,16:9,专业克制的科技蓝+天际线灰,每页只讲一个结论)。

【必须遵守的事实纪律】
1. 政策引用必须具体:文件名+发文机构+年份(如《通用航空装备创新应用实施方案(2024-2030年)》工信部等四部门);市场规模标注机构与年份
2. 适航概念不可混用:型号合格证TC(飞机设计)、生产许可证PC(批量制造)、单机适航证AC(每架机)、运营人合格证OC(公司运营资质);云帆作为运营商主要争取OC,整机取证依赖合作伙伴
3. 机型参数只用绑定合作机型的公开数据(2名机组+4名乘客、纯电、设计航程区间用占位「约X公里,以最终TC数据为准」),不编造
4. 财务数字全部标注口径、单位、假设;预测页脚统一标注「管理层测算,未经审计」
5. 对标区分两类:整机商(亿航智能等,看取证与交付)、运营商/出行平台(看客座率与毛利),不可混用估值倍数
6. 图片:写实城市垂直起降点与现有eVTOL实拍风格,禁止科幻飞船、飞行汽车、空中城市概念图

【18页结构】
1封面 2一句话故事 3痛点(城际2小时痛点+高铁盲区) 4政策窗口 5市场规模(自上而下+自下而上两算法) 6我们做什么(运营商定位与边界) 7航线网络规划(深圳珠海中山三城示范) 8起降点模式(租赁改造、与交通枢纽合作) 9机型合作与采购计划 10取证与合规路径时间轴 11票务与产品(定期航班+包机+医疗应急) 12单架次经济模型 13三年财务预测 14竞争格局与壁垒 15团队(民航+出行+政府事务) 16融资用途与里程碑 17风险与对冲 18愿景与联系方式

产出:先给AI套事实纪律比给风格更重要——政策名要带发文机构和年份、四类证照分开、对标分类、数字带口径。18页结构按「痛点→窗口→模式→单元经济→用钱计划」的A轮经典弧线,第17页主动放风险,航空项目藏风险会在第一次尽调就出局。

第二步:政策、市场与定位(前三分之一)

提示词

逐页生成,每页标题必须是完整结论句:
P3 标题示例:「珠三角150公里城际出行平均耗时2小时,地面拥堵吃掉了大湾区的同城红利」——左:自驾/高铁/直升机三种方式门到门耗时条形对比(数据来源标注第三方地图导航报告2025,脚注);右:三类典型人群月频次与痛点引语
P4 政策窗口:时间轴列出2024-2026国家与粤港澳大湾区低空经济相关文件(文件名+机构+年份占位由创始人核对),右侧只提炼与运营商直接相关的三件事:低空空域分类管理改革、起降设施纳入城市规划、地方运营补贴口径(金额一律写「以属地最新政策为准」不编数字)
P5 市场规模:左半页自上而下——引用第三方研究机构对中国低空经济2026/2030规模预测(机构+年份+原数),用「其中载人出行渗透率假设」拆出TAM;右半页自下而上——三城示范网络×每日班次×座位数×票价×客座率假设算出SAM/SOM;每个乘号下的假设单独列出
P6 定位图:横轴造飞机→运营网络,云帆明确站在运营端;用一张价值链图标出整机厂(适航/交付)、运营商(航线/起降点/票务)、基础设施方、监管方,云帆边界用高亮框

产出:标题结论句让投资人翻页即懂逻辑。市场规模两算法交叉验证是低空BP的诚意分水岭——只讲万亿TAM的页最廉价,自下而上把「每天几班、几座、客座率多少」摆出来才算数。P6定位页主动声明不造飞机,避免被按整机商逻辑拷问研发投入,也为第12页运营商毛利模型埋伏笔。

第三步:网络、取证与单架次经济(核心拷问区)

提示词

P7 航线网络:三城示范地图(深圳前海—珠海横琴—中山翠亨),标注每条航线设计航距区间(约X公里占位)、单程飞行时间估算(以合作机型巡航速度与空管审批为准)、每日计划班次;用虚线表示第二年延伸至广州东莞;地图风格简洁政务风
P8 起降点:表格列出首批6个起降点候选类型(交通枢纽楼顶/产业园/客运码头/医院),模式为租赁改造非自购土地;每个点列改造内容(充电、安检、候机、消防)、审批路径占位(属地发改/交通/民航管理局)、capex区间标注「估算」
P10 取证合规时间轴(最关键页):
- 上游:合作整机厂TC时间点(用「预计202X,以民航局审批为准」蓝色虚线)、PC与首批AC交付
- 云帆自身:运营人合格证OC申请窗口、运行合格审定五阶段(预申请→正式申请→文件审查→演示验证→颁证)、航线与时刻审批
- 明确标注:载人商业首飞=AC+OC+航线三条件同时满足,任一延后则首飞顺延
- 风险缓冲:先以低空旅游/载货试飞取得运行数据
P12 单架次经济模型(一页表,全部每架次口径):
收入侧:座位数4×客座率假设(保守65%/基准75%/乐观85%三列)×票价(约X元占位,对标直升机包机与高铁商务座定价区间)
成本侧:电力、起降点分摊、机组、维修储备、保险、空管/航线费、平台与销售
输出:单架次贡献毛利→单架日利用率(架次/日)→单机年毛利→机队回本周期
所有单元格保留假设输入区,结论行写「在75%客座率与每日X架次假设下单机回本期约X年(管理层测算)」

产出:P10是全稿生死页。首飞=AC+OC+航线三条件写清楚,取证时间一律蓝色虚线加「以审批为准」,既显示专业又不给自己埋对赌雷。P12的单架次模型是A轮投资人唯一会反复算账的页:客座率三档、回本期与假设联动、不出现无来源精确数字。运营成本别漏维修储备、保险与空管费——AI初稿常只写电费和工资,懂行的人一眼看出没飞过。

第四步:财务、团队与用钱(后半程)

提示词

P13 三年预测:按「示范期(3机6点)→网络期(8机15点)→区域期」三阶段,列收入、毛利率、EBITDA、现金余额四条线,假设驱动(机队数、日架次、客座率、票价)放在页底;2026收入明确标注以取证进度为前提,可能仅旅游与载货收入
P14 壁垒:不写技术领先虚词,写四张牌照与网络——先发卡住的枢纽起降点租约、属地运行数据与安全记录、与整机厂的购机与维修协议、票务流量入口(出行平台联运)
P15 团队:创始团队三块拼图各一人——民航运行/审定背景(航司机务或运行控制)、出行平台增长背景、地方政府事务背景;顾问含空管与适航专家(称谓不虚构具体人名头衔,由创始人补)
P16 融资1.2亿元用途饼图:购机订金约40%、起降点改造约20%、团队与运行审定约20%、流动资金与储备约20%;里程碑:12个月内完成OC审定、24个月内示范航线载人首飞(全部加取证依赖注脚)
P17 风险对冲表(三行):取证延后→先开展低空旅游与载货运行;时刻受限→绑定枢纽与应急医疗刚需;事故舆情→安全管理体系SMS+高额保险+透明沟通

产出:风险页用「风险→对冲」两列而不是避而不谈,是航空类BP建立信任的关键动作。团队页刻意强调运行审定+政府事务两块——这是运营牌照生意真正的稀缺能力,比堆名校背景更打动产业基金。资金用途与里程碑一一对应,每一笔钱指向一个可验证节点。

第五步:Gamma视觉与终稿纪律

提示词

1. 视觉:深科技蓝#0B3D91+天际线灰+少量信号橙;数据可视化为主,每页留白充足;封面用写实eVTOL在城市起降点黄昏起飞的摄影风图,禁科幻
2. 字体层级:结论标题28-32pt,正文不小于18pt,表格数字右对齐
3. 事实核对清单(出稿后人工逐项):每个政策文件名称与年份、每个研究机构数据、机型参数、补贴口径、对标公司财报口径(整机商PS与运营商PE不混用)、所有金额单位(万元/亿元统一)
4. 删除AI常见幻觉:编造的民航局文件编号、不存在的航线审批承诺、精确到个位数的远期收入、飞碟式飞行器图片
5. 导出:PDF路演版(16:9)+一页teaser(结论页+融资额+联系方式)

成果与复盘

18页A轮稿一个工作日完成,两小时创始人事实核对后发出,首批接触的三家产业基金均反馈「单架次模型和取证页能看出是懂运行的人做的」。复盘三点:航空BP的护城河是克制,取证时间用虚线、参数用占位、补贴写以属地为准,AI负责结构,事实必须人工兜底;运营商就讲单元经济,单架次毛利三档假设比万亿叙事值钱十倍,对标分类不能错配;风险主动上桌,取证、时刻、安全三大风险各配对冲动作,反而提升可信度。

6条可复用清单

  1. 事实纪律先行:政策文件名+机构+年份、数据带机构来源、数字带口径单位,预测标注管理层测算
  2. 证照四分开:TC管设计、PC管制造、AC管单机、OC管运营,首飞=AC+OC+航线三条件
  3. 两算法估市场:自上而下拆渗透率,自下而上架次×座位×客座率×票价,假设全列
  4. 单架次模型成表:收入三档客座率,成本含维修储备/保险/空管费,输出回本期
  5. 对标分类:整机商看交付,运营商看出行毛利,估值倍数不混用
  6. 风险写对冲:取证延后先走旅游载货,视觉禁科幻飞船,金额单位全篇统一